切尔诺贝利核灾30周年之际,这一“史上最严重的核事故”被媒体再度拿来当话题炒了一把,而内容不外乎都是事故地区的现状、人和动物的死伤数字、对环境的后续危害之类。这一话题自然而然地就会引发群众对核电站的担忧,不仅在中国,全球30余个拥有核电站的国家都是如此。一座核电站的建立会对周边数百公里范围的房价物价、建筑状态、商业及居住形态等产生影响——负面影响!

那么,为什么这么多国家还要持续建造核电站呢?

因为不管是多么利国利民的政策,有时在执行过程中也不可避免地要牺牲部分地区部分人的利益,这是十分正常的现象。在广告行业,这一现象更加正常。

广告公司在开拓市场初期,一般都会有这样的策略:稳住优势资源,并将利润维持在一定区间;在另一部分资源上,以赢得优质客户为优先目的,必要时以牺牲利润为代价来维系与优质客户的合作。

所以在广告行业,众多广告公司围着一个客户打价格战的状况就屡见不鲜了。这么做的目的是打响品牌,依靠与优质客户的合作制造知名度和美誉度。能挺过这一阶段就算是在行业立稳脚跟了,而没能挺过来的,很快就被世界遗忘了。

挺过了初期阶段的广告公司,价格已经不再是竞争的重心了,而是需要打造自己独有的核心竞争力,那么全媒通这一阶段的核心竞争力是什么?

全媒通只做一件事:为广告主量身定制最佳投放方案!

广告投放没有万用公式,每一个广告主的品牌和产品都有自己的个性,所处的行业环境也各有特点,这就要求广告公司必须为广告主量身定制,才能得到最适合、最客观、最精准的广告投放方案——全媒通擅长的,正在于此。

集中力量做一件事,并做到极致,便是全媒通的理念,也是全媒通稳立于行业的核心竞争力!

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